3. Konzept Wir planen Ihren Erfolg gemeinsam.

Um möglichst schnell in die Umsetzung zu kommen, bedarf es eines klar strukturierten Vorgehens, das wir gemeinsam mit Ihnen auf Basis der vorhandenen Potenziale festlegen.

Analyse und Potenziale für Lean Beratung

Analyse und Potenziale

Wir machen den Ist-Zustand Ihres Unternehmens transparent.

Lernen Sie Ihre Material- und Informationsflüsse im Detail kennen. Die Wertstromanalyse beschreibt alle Zusammenhänge und zeigt Engpässe und Schnittstellen in Ihren Prozessen auf. Dazu werden von ausgewählten Produktfamilien über alle Prozessstufen bis hin zu Ihrem Lieferanten Prozesse und Daten erfasst, um quantitativ die vorhandenen Potenziale in Bezug auf Produktivität, Durchlaufzeiten und Bestände bewerten zu können. Der Wertstrom ist dabei jedoch nur die Basis für weitere Detailanalysen Ihrer Prozesse.

Ergebnisse

  • Transparenz über Waren- und Informationsflüsse
  • Quantifizierbare Potenziale
  • Gemeinsames Bild des Ist-Zustandes

So unterstützen wir Sie

  • Wertstromanalyse
  • Layoutanalyse
  • Schnittstellen- und Engpassanalyse
  • Kennzahlen- und Messgrössenanalyse
  • Verschwendungsanalyse

Konzept und Vision

Die Vision eines schlanken Unternehmens. Wir entwickeln mit Ihnen die Lösung zum Erfolg.

Auf Basis der Analyse und der ermittelten Potenziale entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein Konzept und die Vision eines schlanken Unternehmens. Der Wertstrom Ihres Unternehmens dient dabei als Diskussionsgrundlage, um Wege zur Realisierung Ihrer Potenziale aufzuzeigen oder mit dem Grüne-Wiese-Ansatz grundlegend alle Prozesse zu hinterfragen und einen neuen idealen Wertstrom mit entsprechenden Soll-Zuständen zu entwerfen.

Ergebnisse

  • Vision der Waren- und Informationsflüsse
  • Lösungen zur Realisierung der vorhandenen Potenziale
  • Gemeinsames Bild der Soll-Zustände

So unterstützen wir Sie

  • Wertstromvision
  • Materialflusssimulation
  • 3D-Fabrikplanung
  • Soll-Zustände
Umsetzungsplan und Kommunikation für Lean Beratung
Noventa Consulting Umsetzungsplanung Kommunikation

Umsetzungsplan und Kommunikation

Auf ein Konzept müssen Taten folgen. Wir zeigen Ihnen den Weg und machen die Vision für Ihre Mitarbeiter erlebbar.

Gemeinsam entwickeln wir auf Basis des Konzepts einen Umsetzungsplan und setzen eine Projektsteuerung auf. Dieser Plan gibt vor, mit welcher Priorität und Reihenfolge Ihre Potenziale umgesetzt werden sollen. Neben der quantitativen Zielerreichung spielen hier auch Aspekte des Veränderungsmanagements eine wichtige Rolle, die vor allem bei der Kommunikation der Lean Vision und des Umsetzungsplans mit einbezogen werden.

Ergebnisse

  • Weg zur Erreichung Ihrer Potenziale
  • Begeisterung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Gemeinsames Bild der Vision

So unterstützen wir Sie

  • Umsetzungsplan und Projektsteuerung
  • Visualisierte Soll-Zustände
  • Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation