Mit der Toyota-Methode zum effizienteren Spital: Lean Management im Dienstleistungssektor

Mit der Toyota-Methode zum effizienteren Spital: Lean Management im Dienstleistungssektor

Die Prinzipien von Lean Management finden immer mehr Anklang im Dienstleistungssektor. Eines dieser Referenzbeispiele ist das Kantonsspital Baselland. Hier wird durch Anwendung der Lean Prinzipien Zeit gewonnen und intelligent für die Patientenbetreuung eingesetzt. Eine intelligentere Ressourcenplanung und ein verbessertes Patientenerlebnis sorgen am Ende für eine Win-Win Situation für beide Parteien. Auch wir als Lean Management Beratung unterstützen immer häufiger den Dienstleistungssektor. So setzen wir zum Beispiel im Gesundheitswesen Lean-Tools wie optimale Bereitstellung von Hilfsmitteln und Verbrauchsmaterial,  selbststeuernde Kreisläufe mit Kanban, zyklische Logistik und Shopfloor Management ein. So können Abläufe optimiert und Verschwendung eliminiert werden.

Aber machen Sie sich doch am besten selbst ein Bild von dieser sehr interessanten Branche unter folgendem Link des SRF Fernsehens:

http://www.srf.ch/play/tv/redirect/detail/2b079cc9-4ce6-4fd5-9a6b-66741c7f11da